管理团队 

 

 

时斌   创始人  总经理

 

南开大学经济学硕士。中国水力发电工程学会风险管理专委会秘书长,南开允能商学院理事。专注从事电力企业风险控制与项目管理工作,尤其对水电企业的工程建设应急预警体系建立及运行安全管控创新方面有独到经验。2009年发起成立中国水力发电工程学会风险管理专业委员会,主导完成了国内水电行业首个风险管理国家标准《大中型水电工程建设风险管理规范》的立项与编制工作。2011年筹建成立“允能科技”公司,成立初期先后为大唐长河坝水电工程、三峡乌东德水电工程组织、实施了地质灾害专项治理工作,两个项目的成功经验受到国家能源局主管部门的肯定,并推广成为“安全治理行业示范项目”。

时斌先生曾负责过的风险控制及项目管理客户包括:华能国际、大唐国际、国投电力、国网新源宝泉抽水蓄能电站、中国联合石油股份有限公司、中电投黄河上游公司、大唐长河坝、二滩锦屏水电站、中电电气集团公司、中农集团等。  

 

 

 


姜山   董事  副总经理

 

华北电力大学电力系统自动化学士。姜山先生从事电力行业18年,对电气系统,调度自动化系统、配网自动化系统、用电管理系统及变电站综合自动化系统有丰富的一线工作经验。同时,姜山先生具有着丰富的电力企业风险管控经验,曾协助组织策划国内水电行业首个风险管理国家标准《大中型水电工程建设风险管理规范》的立项及编制工作。

 

 

 

 


徐强   董事  技术总监

 

大连理工大学工学博士,注册安全工程师和国家一级安全评价师,注册监理工程师,SRA,注册保险经纪人和公估师。作为资深高级工程师和风险管理咨询师,具有在18年以上在QA、项目风险管理和损失控制经验,涉及行业包括能源工程(如大型火力发电厂、水电站和核电工程以及风力、太阳能发电场)、石化工程(如炼化厂、油气管道、多晶硅厂等)、高科技制造企业建设(如汽车、芯片、LCD)和交通工程(如地铁、高速公路、铁路及港口工程)等。

其风险管理工作开始于美国通用电气公司,负责GEMS产品R&D的设计质量体系与流程管理与改进,协助国内外机构认证审核,解决已销售产品的客户投诉(CQA、CSO)与进行设计改进(FMR)的全球技术支持,管理新产品开发的质量与责任控制,通过GB/BB的Six Sigma培训,获得Six Sigma Best Practices of GDXE China(SSHC)。此后,专注于负责电力行业风险查勘与控制管理工作,从事风险查勘、风险评估和后续风险管理服务项目。

 

 

 
曹驯   董事  技术顾问
 

 

对外经贸大学管理学学士、墨尔本大学会计学硕士、国际注册项目管理师、英国特许公认会计师。曹驯先生在风险管理和内部控制咨询行业有着17年的专业服务经验。曾在国际四大会计师事务所之一的毕马威事务所从事了多年的审计、内部控制和风险管理咨询工作,其后加入国际著名风险管理咨询公司从事企业风险管理咨询工作。曹驯先生是中国第一批风险管理与内部控制工作的实践者,从2003年起即为中国石化等大型央企提供美国萨班斯法案(企业内部控制法案)相关咨询服务,服务领域包括风险评估、风险策略分析、内部控制流程体系建设、风险预警与量化、专项风险诊断、内部控制有效性评价等。

2007年起,曹驯先生开始为中粮集团、中化集团、航天科工、中国铁建等大型央企提供国务院国资委倡导的全面风险管理咨询服务。