火力发电 

 

NOSA管理模式——现场管理 

一、6S管理

所谓6S就是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个项目,企业推行6S管理时,6个S之间不能各自独立、互不相关,而是要形成一个有机的整体,整体推进,其相互之间的关系应当是:整理是整顿的基础,整顿是整理的巩固,清扫显现整理、整顿的效果;而通过清洁和素养,则在企业形成整体的改善氛围;安全则能够保障以上成果的实现。

二、TPM全面改善

所谓TPM就是全员生产保全,也叫全面生产管理,是一种现场管理方法,其主要内涵就是最大限度提高生产效率为目标,以“6S”活动为基础,从总经理到一线员工的全体成员为主体,以相互连接的小组活动形式,以设备及物流为切入点进行思考,创造整合有机的生产体系。

三、点检定修制

点检定修制就是以点检为核心的设备维修管理体制,是实现设备可靠性、维护性、经济性,并使上述三方面达到最佳化管理的体制,按照预先制定的技术标准,定人、定点、定期、定方法、定标准地对设备进行检查的一种管理方法。它提倡全员、全过程对设备进行动态管理,即在设备运行阶段以点检为核心的一种管理模式,应用这种管理模式,将有效地防止“过维修”或“欠维修”,减少设备的故障发生率,大大降低设备维护费用。

四、安全积分管理

安全积分管理是指在生产现场,按事故分类进行积分;对管理层,从造成经济损失、造成一定负面影响、引发工作失误等方面进行积分;对交通肇事,根据车辆肇事事故性质进行积分。12个月为一个周期,当分值达到规定标准时,对其进行培训学习和转岗处理。

五、技术创新与提升

以技术创新和制造工艺发展为先导,做“绿色煤电”,实现社会效益和经济效益双赢。

六、NOSA管理系统

NOSA五星管理系统。NOSA是国际职业安全协会的简称。它创建于1951年,是一个非牟利组织机构。NOSA五星管理系统是一个集安全、环保、健康于一体的管理体系。该系统以风险管理为基础,强调人性化管理和持续改进的理念,目标是实现安全、健康、环保的综合风险管理。NOSA五星系统最基本的管理理念包括所有意外均可以避免;所有存在的危险皆可得到控制;对环境的影响可以降至最低;每项工作均顾及安全、健康、环保。NOSA系统的重点是提高员工的风险意识,注重工作、生活区域的人性化警示标识。对存在的风险源它依据NOSA 系统中CMB253工作管理标准的三个方面(安全、健康、环境)四个层次(风险、系统、依从、效果)五个等级,按照规定的半定量法则去分析辨识,并对结果进行标识、制度、预案等手段及ISSMEC(I-识别 S-控制标准S-工作标准M-监督测量E-评估C-改进)工作程序去规避风险。

 

NOSA管理模式——现场管理 

一、6S管理

所谓6S就是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个项目,企业推行6S管理时,6个S之间不能各自独立、互不相关,而是要形成一个有机的整体,整体推进,其相互之间的关系应当是:整理是整顿的基础,整顿是整理的巩固,清扫显现整理、整顿的效果;而通过清洁和素养,则在企业形成整体的改善氛围;安全则能够保障以上成果的实现。

二、TPM全面改善

所谓TPM就是全员生产保全,也叫全面生产管理,是一种现场管理方法,其主要内涵就是最大限度提高生产效率为目标,以“6S”活动为基础,从总经理到一线员工的全体成员为主体,以相互连接的小组活动形式,以设备及物流为切入点进行思考,创造整合有机的生产体系。

三、点检定修制

点检定修制就是以点检为核心的设备维修管理体制,是实现设备可靠性、维护性、经济性,并使上述三方面达到最佳化管理的体制,按照预先制定的技术标准,定人、定点、定期、定方法、定标准地对设备进行检查的一种管理方法。它提倡全员、全过程对设备进行动态管理,即在设备运行阶段以点检为核心的一种管理模式,应用这种管理模式,将有效地防止“过维修”或“欠维修”,减少设备的故障发生率,大大降低设备维护费用。

四、安全积分管理

安全积分管理是指在生产现场,按事故分类进行积分;对管理层,从造成经济损失、造成一定负面影响、引发工作失误等方面进行积分;对交通肇事,根据车辆肇事事故性质进行积分。12个月为一个周期,当分值达到规定标准时,对其进行培训学习和转岗处理。

五、技术创新与提升

以技术创新和制造工艺发展为先导,做“绿色煤电”,实现社会效益和经济效益双赢。

六、NOSA管理系统

NOSA五星管理系统。NOSA是国际职业安全协会的简称。它创建于1951年,是一个非牟利组织机构。NOSA五星管理系统是一个集安全、环保、健康于一体的管理体系。该系统以风险管理为基础,强调人性化管理和持续改进的理念,目标是实现安全、健康、环保的综合风险管理。NOSA五星系统最基本的管理理念包括所有意外均可以避免;所有存在的危险皆可得到控制;对环境的影响可以降至最低;每项工作均顾及安全、健康、环保。NOSA系统的重点是提高员工的风险意识,注重工作、生活区域的人性化警示标识。对存在的风险源它依据NOSA 系统中CMB253工作管理标准的三个方面(安全、健康、环境)四个层次(风险、系统、依从、效果)五个等级,按照规定的半定量法则去分析辨识,并对结果进行标识、制度、预案等手段及ISSMEC(I-识别 S-控制标准S-工作标准M-监督测量E-评估C-改进)工作程序去规避风险。

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